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曹益华,扬子杯,鲁班奖,项目经理,做事先做人,易经,新华医院,建总,

2019-05-16 02:03

  

  人物简介

  中国江苏网11月1日讯:曹益华,男,1971年10月生,1995年到上海建筑工地,从技术员、质量员、预算员,一直成长为项目经理,目前为通州建总集团副总经理兼一分公司经理。获江苏省优秀项目经理、第七届南通市十大杰出青年荣誉;获国家一级项目经理、高级工程师职称。28岁那年,获中国建筑工程最高奖——鲁班奖,是获此大奖的最年轻的项目经理。

  上周末,通州建总集团副总经理、一分公司经理曹益华带着上海来的一群企业家考察南通。记者对他进行了采访。

   好学习,获得最高荣誉

  1989年,曹益华高中毕业。对于一个农家孩子来说,想有点出息,就得走出家门,出去闯闯。

  给自己找一份什么样的工作呢?当时,许多单位的门都有门槛,像曹益华这样的农村户口只能在门外张望。

  南通是建筑之乡,通过亲戚朋友关系到建筑工地找一份活儿干是很多农村青年的选择。

  曹益华也逃脱不了5分快3这个命运。第二年,原南通县忠义乡的建筑站改制了,改制后,公司在上海正缺人手,曹益华便加入了“建筑铁军”队伍。

  在工地上,他算有文化的人。公司领导没有安排他当瓦工、抹灰工,而是将他安排在办公室,什么工程材料员、预决算员、施工管理员,哪里少人手他就去哪里干。

  不懂就学,边学边干。自此,好学的曹益华一头沉浸在建筑这个行业里。

  1993年,公司在宝山区接到一项业务,承建博雅宾馆。经过三年锻炼的曹益华被任命为项目经理。

  这是一幢高层建筑,也是一个全包的工程,涉及地下室建造、内部装潢、设备安装等多个项目。

  接到任务,曹益华感到了压力,因为很多技术还不懂。

  一幢12层的建筑要搭脚手架,用毛竹,安全系数太差;用钢管,成本太大。曹益华算过账后,就向同行请教,成功运用了当时很少有人尝试的爬升式脚手架。

  建地下室需要挖深基坑。一边是马路,一边是河沟,正值五六月份,一旦出现渗水事故,不但影响工程质量和进度,而且损失也负担不起啊。

  宝山区建管部门的一位资深工程师,来到工地,看到这个毛头小伙子在指挥工程,心里捏了一把汗。

  然而,曹益华是个好学的人,也是一个善于接受新技术的人。他毫不犹豫地采用拉森钢板桩新技术,使工程进展很顺利。

  大楼顺利通过验收。

  曹益华说:“上海市场的建筑业竞争可以用短兵相接来形容,要生存,就得用一流的施工质量、用文明的施工管理去比拼。”

  1995年,一场比拼来临。

  身为项目经理的曹益华奉命承建上海新华医院门诊楼综合楼。

  在施工过程中,曹益华要求自己的团队做好自检、互检和交接检工作,坚决做到上道工序未验收合格,下道工序决不施工。

  在材料管理上,坚持先检验后使用的原则,未经测试合格的坚决不准使用。

  同时,曹益华也在思索,确保建筑物有一流的质量是不是档次低了些,能不能将建筑物做成一件耐看的艺术品,赋予它文化内涵。

  建筑材料普通,但做起来不能普通。